Forskning visar att företag som är mer jämställda blir mer lönsamma och upplevs som attraktivare arbetsplatser. Samtidigt mäts företags jämställdhetsarbete allt som oftast i hur könsfördelningen ser ut på arbetsplatsen inom olika kategorier. Jesper Fundberg, som har forskat om maskulinitet, genus och jämställdhet menar däremot att fördelningen av kvinnor och män på arbetsplatsen inte är det som borde styra om ett företag lyckas eller inte i sitt jämställdhetsarbete.

– Det är kulturen, beteenden och invanda mönster på arbetsplatsen som är det väsentliga, och hur människor upplever att det är på arbetsplatsen. Jag träffar ofta chefer som berättar att de kommit långt i jämställdhetsarbetet, för de har en jämn fördelning av kvinnor och män bland medarbetarna. Det kan vara tufft att höra för den kvinna som upplever att hon blir förminskad eller trakasserad på jobbet varje dag, säger Jesper Fundberg.

– Det är inte säkert att fler kvinnor på en arbetsplats per automatik leder till en bättre arbetsmiljö. I vissa fall kan det leda till att männen känner ett behov av att hävda sig ännu mer, och machokulturen blir därmed ännu starkare, fortsätter Jesper.

Hur kan vi komma tillrätta med negativa jargonger och en osund arbetsmiljö?

Många hävdar att svaret är utbildning inom jämställdhet. Jesper menar att det enda som egentligen fungerar är att säga ifrån och lägga ansvaret där det hör hemma, nämligen hos männen. Ofta är personen som säger eller gör något olämpligt inte ens medveten om det, då det är ett så invant mönster. Jesper uppmanar framförallt alla män att agera och säga ifrån till kollegor som beter sig olämpligt. Vissa tror att det är en generationsfråga och att negativa mönster och beteenden kommer försvinna när yngre människor kommer in på arbetsplatsen och äldre försvinner, men enligt forskningen är det tvärtom.

– Det finns ingen forskning som visar på att dessa beteenden kommer försvinna med tiden. Tvärtom visar forskningen att både män och kvinnor påverkas av hur det är på arbetsplatsen och gör allt för att passa in. Den negativa jargongen kan därmed förstärkas ytterligare, och efter bara några veckor som ny på jobbet, kan det vara den yngsta personen som beter sig värst, säger Jesper.

– Vi på Byggpartner inser att både vi och byggbranschen har mycket att vinna på att arbeta med jämställdhet, inte minst ut ett lönsamhetsperspektiv. Samtidigt är beteendemönster och attityder som leder till en sämre arbetsmiljö något vi måste jobba med i alla organisationer i hela branschen. Det måste vara en prioriterad ledningsfråga, säger Sture Nilsson, vd på Byggpartner.

– Det här var en mycket intressant dag med väldigt bra gruppdiskussioner, både under och efter föreläsningen med Jesper. Många kunde relatera till olika vardagliga händelser som belystes och alla fick sig nog en tankeställare, säger Kristina Hansen, vd Structor Byggteknik Dalarna och Gabriella Hagman, vd Mondo Arkitekter, som båda är grundare av Women Building Sweden.