Arbetslivskriminalitet är ett växande problem. Fusk med löner, undermåliga arbetsvillkor, bristande skatteinbetalningar och avancerade upplägg med underentreprenörer skapar snedvriden konkurrens och riskerar att slå ut seriösa företag.

ID06: ”Byggbranschen har kommit långt – men mer måste göras”

Conny Svensson från ID06 betonade vikten av arbetsplatskontroller och ökad transparens:

– Det är viktigt att det finns goda möjligheter till kontroll både i samband med upphandling och under en byggnation. Med ökad medvetenhet blir också beställare mer aktiva i vem man gör affärer med, säger han.

ID06 har en unik position mellan företag, myndigheter och arbetstagare. Svensson framhåller att branschen måste använda de verktyg som finns:

– Om man använder sig av ID06:s verktygslåda har man goda möjligheter till en bättre insyn. Jämfört med andra riskbranscher har byggsektorn kommit långt, men vi behöver fler digitala lösningar och bättre tillgång till myndighetsuppgifter för att på riktigt minska brottsligheten, säger han.

Konsekvenserna av att inte lyckas är allvarliga: seriösa företag riskerar att konkurreras ut, vilket leder till illojal konkurrens, exploatering av arbetskraft och en försämrad arbetsmiljö, säger Svensson.

Veidekke: ”Fusket hotar branschens överlevnad”

Lennart Weiss, kommersiell direktör på Veidekke, var tydlig med att arbetslivskriminalitet är en ödesfråga för branschens framtid.

– Företag som fuskar med löner och sociala villkor har upp till 50 procent lägre personalkostnader än de som följer kollektivavtalet. I vissa upphandlingar är det helt omöjligt för seriösa företag att konkurrera, säger han.

Veidekke arbetar öppet med att dela resultat från sina bolagsutredningar, där fusket ofta visar sig vara systematiskt. Weiss menar att Sverige ligger långt efter våra grannländer:

– I Finland samarbetar parterna med myndigheterna på ett sätt som vi inte ser här. De definierar detta som ekonomisk brottslighet och låter Skatteverket samordna arbetet. Sverige måste våga tala klarspråk och sluta gömma sig bakom policys och prestige, säger han.

Hans vision för framtiden är tydlig: en bransch där konkurrensen sker på lika villkor, där egna yrkesarbetare har en självklar plats och där byggsektorn klarar sin samhällsuppgift – även i kris eller krig, säger Weiss.

Gokind: ”Byggherrarna måste ta ansvaret”

Arrangörerna bakom seminariet, Stefan Lundberg och Gustaf Anselmsson från Gokind, har sin bakgrund inom brottsförebyggande arbete och lösningar för finanssektorn och arbetar idag med riskkontroller av företag i Norden och Baltikum.

– Vi hjälper företag att i realtid kontrollera likviditet, seriositet och att löner och skatter betalas genom ny bankteknik. På så sätt kan våra partners undvika oväntade konkurser och upptäcka arbetslivskriminalitet innan det är för sent, säger de.

De drar paralleller mellan bygg- och finanssektorn:

– Finansbranschen har förstått att om man släpper in fel aktörer i systemet får man betala dyrt både kort- och långsiktigt. Samma sak gäller bygg. Det finns pengar att tjäna på att vara systematisk i sina kontroller – att städa upp i branschen innebär förbättrade marginaler och en attraktivare arbetsplats, säger de.

Budskapet till seminariets deltagare var tydligt:

– Det är de privata byggherrarna som har nyckeln. Ingen myndighet eller upphandlingsregelverk kommer att lösa detta åt dem. Verktygen finns – nu gäller det att använda dem, säger Lundberg och Anselmsson.

En gemensam slutsats

Trots olika perspektiv var det tydligt att ID06, Veidekke och Gokind delar samma slutsats: byggbranschen har både vilja och verktyg för att mota arbetslivskriminaliteten – men ansvaret kan inte skjutas på någon annan. Förändringen börjar hos branschens egna aktörer, och framtiden avgörs av hur modigt och konsekvent de väljer att agera.

På bilden från vänster: Stefan Lundberg, jurist och Gustaf Anselmsson, CEO på Gokind AB, Lennart Weiss, kommersiell direktör på Veidekke Sverige AB samt Conny Svensson, senior adviser på ID06 AB.