Text: Jan Åström

Efter förvärven av Gustavsberg och Vatette tar Oras Group ett tydligt steg mot att bli en ledande aktör inom badrum och installation i Norden. Samtidigt möter byggbranschen ökade krav på hållbarhet, dokumentation och effektiv samordning i projekt.

I en intervju beskriver koncernens vd Kari Lehtinen hur förvärven påverkar svenska kunder och hur bolaget positionerar sig för framtidens projektmiljö.

Stabilitet och långsiktighet i fokus

För svenska kunder innebär förvärven i första hand ökad trygghet.

– Förvärven innebär i första hand stabilitet och långsiktighet för svenska kunder och projekt. Gustavsberg och Vatette är redan starka och väletablerade varumärken på den svenska marknaden, och vår ambition som ny ägare är att bygga vidare på deras styrkor, inte att förändra deras roll eller position över en natt., säger Kari Lehtinen, Group CEO, Oras Group.

På kort sikt handlar det om kontinuitet, medan den långsiktiga effekten är ett mer samlat erbjudande.

– Genom att samla kompetens och produkter inom blandare, keramik och installationssystem kan vi successivt bidra till bättre samordning i projekt och ett mer sammanhängande erbjudande över badrummets hela livscykel.

Mindre komplexitet i byggprocessen

En central del i strategin är att minska fel och förenkla installationer.

– Med Gustavsberg, Oras och Vatette i samma grupp kan vi arbeta mer strukturerat med gränssnitt, kompatibilitet och dokumentation.

– Det handlar inte om att skapa låsta eller helintegrerade system utan att minska onödig komplexitet där problemen uppstår.

Fokus ligger särskilt på övergångar mellan leverantörer – där många fel uppstår idag.

Ökade krav på dokumentation och hållbarhet

Byggbranschens krav utvecklas snabbt, vilket ställer högre krav på transparens och verifierbar data.

– Kraven på dokumentation, transparens och hållbarhet har blivit både mer omfattande och mer konkreta i byggbranschen.

– I dag omfattas mer än hälften av alla sålda produkter i Oras Group av miljövarudeklarationer enligt EPD.

Detta gör det enklare för projektörer och beställare att fatta beslut baserat på fakta.

Positionerar sig för en mer komplex marknad

Oras Group ser tydliga förändringar i branschen.

– Vi ser att projekten blir mer komplexa, kraven på hållbarhet och livscykelprestanda ökar, och många aktörer efterfrågar färre men mer kompetenta samarbetspartners.

Förvärven är en del av en långsiktig strategi.

– Vår positionering utgår från att vara en långsiktig och pålitlig partner i en mer krävande projektmiljö.

Innovation driver framtidens lösningar

Innovation inom vatteneffektivitet och livscykelprestanda är central i utvecklingen.

– Den största delen av klimat- och energipåverkan sker under användningsfasen.

Ett exempel är ny teknik som förenklar installation och drift.

– Ett konkret exempel är vår turbinteknik, där vattenflödet i sig driver produkten – ungefär som ett inbyggt mikrovattenkraftverk.

– Genom att eliminera behovet av extern el förenklas installationen och blir mer kostnadseffektiv.