Den 1 april tillträdde Sofia Hansdotter som ny vd för branschorganisationen Byggherrarna. Med en bred bakgrund inom fastighetsutveckling, byggentreprenad och strategisk branschutveckling tar hon sig nu an organisationens fortsatta arbete för branschens utveckling och framtida utmaningar.
I en intervju delar Sofia Hansdotter med sig av sin vision för Byggherrarna, sin syn på branschens utveckling och de frågor hon ser som viktigast att driva framåt – liksom sina erfarenheter, drivkrafter och det hon brinner för.
Vad var det som gjorde att du sökte rollen som vd för Byggherrarna?
– Rollen känns som gjord för mig. Att få driva utvecklingen av byggherrens uppdrag i samhällsbyggnadssektorn är något jag verkligen brinner för, och att få göra det i rollen som vd för Byggherrarna känns som ett av de finaste uppdragen man kan ha.
Vilken är din vision för Byggherrarna och branschens utveckling under ditt ledarskap?
– Byggherren har en mycket viktig roll i samhällsbyggandet, och att det finns rätt förutsättningar för att utveckla vår byggda miljö på bästa sätt är helt centralt. Det skapar robusta och långsiktigt hållbara fastighetsvärden för framtiden.
”Min vision och mitt uppdrag är ett fortsatt tydligt och ökat medlemsintresse, där fler byggherrar och befintliga medlemmar ser vikten av att vara medlem i Byggherrarna.”
– Vi ska vara den självklara medlemsorganisationen som stöd för byggherren i viktiga och aktuella frågor – en naturlig plats att vända sig till för rådgivning, relevant kunskapsutveckling och värdefulla nätverk. Genom att lyssna på våra medlemmar och driva deras frågor, från branschutveckling till regel- och policyfrågor på politisk nivå, vill jag bidra till ett ännu starkare medlemsengagemang och att ännu fler ser värdet att vara en del av föreningen. Vi ska vara en tydlig röst i de frågor som formar morgondagens hållbara samhällsbyggande.
– Min vision och uppdrag är ett fortsatt tydligt och ökat medlemsintresse, där fler byggherrar och befintliga medlemmar ser vikten av att vara medlem i Byggherrarna.
Vad från din tidigare erfarenhet kommer du ha störst nytta av i det här uppdraget?
– Jag tar med mig all min tidigare erfarenhet in i rollen, och det är nog min styrka att jag har haft flera olika roller inom sektorn. Jag började som byggentreprenör och gick därefter vidare till konsult och fastighetsutvecklare i byggherrerollen. Efter det fick jag möjligheten att arbeta med branschutveckling inom fastighetsutveckling och byggherrefrågor hos en medlemsorganisation. Det gör att jag förstår vad som skapar medlemsnytta och hur vi tillsammans kan skapa mervärden för våra medlemmar.
Vilka ser du som de viktigaste frågorna att driva för branschen under de kommande 1–3 åren?
– Det är kanske svårt att svara på den frågan utan att kommentera den oroliga geopolitiska omvärld vi lever i just nu. Beredskapsfrågan kommer att vara en stor och viktig fråga, där vi behöver förstå vår roll. Samtidigt skapar kriget i mellanöstern en ny stor oro för oförutsägbara och ökade kostnader både i samhället och i vår verksamhet. Det måste vi som byggherrar ta med i beaktan i kommande projekt.
Att arbeta med våra klimatmål kommer att bli allt viktigare ju närmare vi kommer målen, samtidigt som påverkan från klimatförändringarna på vår byggda miljö fortfarande är en alltför liten fråga. Två frågor som hänger nära ihop med stora okalkylerbara risker.
Den kanske största frågan är det stora mörkertalet av fel, skador och brister i sektorn. Det är ett enormt resurslöseri som inte är hållbart. Därtill kommer den brottslighet som råder på våra byggen. Den omfattande ekonomiska brottsligheten och arbetslivskriminaliteten som pågår måste vi få ordning på. Sunda affärer och konkurrenskraft är helt centralt.
Samtidigt pågår det flera stora regelförändringar i samhällsbyggnadssektorn. I princip alla nya regelförändringar driver ökat ansvar för byggherren. Det betyder att vi måste öka vår kunskap och kompetens för att planera och utföra ett bygg- eller anläggningsprojekt.
Vilka av branschens utmaningar anser du är mest angelägna att lyfta gentemot politiker och beslutsfattare?
– Brottsligheten inom byggsektorn är omfattande och ofta organiserad. Här måste politiken vara med och skapa förutsättningar som möjliggör enklare kontroller av de individer som arbetar på våra projekt och i våra anläggningar och fastigheter.
I dag är det för enkelt att verka som oseriöst och kriminellt företag i byggsektorn. Det måste vara tvärtom – enkelt för oss som byggherre och beställare av byggtjänster att köpa seriösa och brottsfria tjänster. Vi ska inte också behöva vara utredare och poliser.
Vem är du som person och ledare – vad tycker du präglar dig?
– Jag är engagerad, lojal och snäll, både som person och ledare, och tycker att det är viktigt att balansera allvaret med att ha kul på jobbet.
”Jag blir fortfarande ”starstruck” av riktigt fantastiska byggnadsverk.”
Jag brinner för samhällsbyggandet – av skapandet av byggnadsverk där ingenjörskonst och arkitektur möts på ett sätt som kan beröra människor och skapa långsiktiga värden i deras vardag och liv. Jag blir fortfarande ”starstruck” av riktigt fantastiska byggnadsverk.
Avslutningsvis – har du någon dold talang eller ett oväntat intresse?
– Oj, vad ska jag säga här… kanske ingen dold talang, men väl ett ganska nytt intresse. Jag är faktiskt lite stolt över att jag lärde mig alla fyra simsätten – fjäril, ryggsim, bröstsim och crawl – lite ”på gamla dar”, och i dag simtränar jag i en mastersgrupp i Skuru IK.
