SISAB (Skolfastigheter i Stockholm AB) visar tydliga resultat genom att integrera AI i sin fastighetsförvaltning. I det senaste avsnittet av The Great Switch, Schneider Electrics podcast, pratar programledaren Oliver Öberg med Niklas Dalgrip, Affärschefområdeschef på SISAB, om hur bolaget lyckats minska både energiförbrukning och klagomål från hyresgäster genom att införa AI-driven fastighetsförvaltning i över 600 fastigheter.
Sedan 2018 har SISAB samarbetat med Schneider Electric och Myrspoven för att utforska hur AI och digitalisering kan göra förvaltningen av utbildningsfastigheter mer hållbar och energieffektiv. Samarbetet fokuserar på smart, datadrivet underhåll som förbättrar både komfort och långsiktig hållbarhet, utan att kräva omfattande utbyten av befintliga system.
Som det bolag som ansvarar för att skapa trygga, hållbara och kostnadseffektiva utbildningsmiljöer för Stockholms stad förvaltar SISAB över 600 fastigheter där mer än 200 000 barn, unga och vuxna tillbringar sina dagar. På grund av det stora antalet fastigheter får små förbättringar stor betydelse, vilket gör digitalisering och AI till en central del i hur organisationen arbetar med energi, komfort och långsiktig hållbarhet.
– Varje gång man talar om energibesparingar finns en föreställning om att inomhusklimatet ska bli lidande och att allt blir sämre. Det är ofta så kunden upplever det. Men i vårt fall förbättrade vi inomhustemperaturen och sparade energi samtidigt. Vi levererade rätt temperatur, i rätt klassrum, vid rätt tidpunkt. Genom att förstå flödena i våra byggnader bättre kan vi nu justera klimatet under hela dagen. Vi anpassar oss till hur lokalerna faktiskt används, säger Niklas Dalgrip, Affärsområdeschef på SISAB i The Great Switch.
Denna omställning handlar inte bara om ny teknik, utan om att helt omdefiniera vad fastighetsförvaltning innebär.
– Allt började med vår ambition att koppla samman varje byggnad i ett enda tekniskt nätverk, en struktur som gör det möjligt för oss att fatta beslut centralt. Vi behövde det man kan kalla en ”hjärna” för fastighetsförvaltningen. Med cirka 600 fastigheter, 3 000 byggnader och 1,8 miljoner kvadratmeter spridda över Stockholm är det helt enkelt omöjligt för människor att hantera allt manuellt, avslutar Niklas Dalgrip.
