Efter två år med extern vd har Kålltorps Bygg valt att återgå till sina rötter. I samband med ett strategiskt skifte kliver Morgan Johansson tillbaka in i vd-rollen – med fokus på samverkan, arbetsglädje och långsiktig lönsamhet.
– Vi inser att det som burit oss genom åren det som krävs idag. Med en allt tu?are marknad blev det tydligt att vi behöver återvända till vår kärna: omtanke och ett genuint engagemang i våra projekt och relationer, förklarar Morgan, Martin och Steve Johansson – som startade Kålltorps Bygg redan 1989.
Förändringen i ledningen har skett i samförstånd. Mattias Gustafson, som tillträdde som vd under en fas av tillväxt, har med sitt affärsmannaskap och sin erfarenhet inom byggsektorn bidragit till viktiga förflyttningar i bolagets arbetssätt och struktur. Han lämnade vd-rollen strax innan sommaren.
I samband med förändringen har Morgan Johansson återtagit ledarskapet med fokus på att förankra strategin och driva utvecklingen vidare. Tillsammans påbörjade Morgan och Mattias en tillväxtresa med fokus på ökad omsättning. Men i ett föränderligt a?ärsklimat med vikande efterfrågan, pressade marginaler och hårdnande konkurrens, behövde strategin omprövas.
– Ibland är tajming allt. Vi konstaterade tillsammans att marknaden inte var rätt för den tillväxtstrategi vi lagt. Då krävs det mod att göra ett omtag och att fokusera på det som faktiskt fungerar, säger Morgan Johansson.
Kålltorps Bygg har genom åren haft ett jämnt inflöde av lokalanpassningar och ombyggnationer. Men i projektportföljen finns flera tekniskt avancerade nyproduktioner för svensk fordonsindustri. Bland annat fabrik för pressgjutningsmaskiner till nästa generations elbilar, innovationscenter för forskning och utveckling, samt en av världens mest avancerade vindtunnlar. Dessutom flera av Lisebergs större åkattraktioner.
Industriprojekten står idag för cirka 60 procent av företagets omsättning. Parallellt har Kålltorps Bygg etablerat sig som en ledande aktör inom återbruk och cirkulärt byggande.
Genom sitt återbruksinitiativ REbygg har bolaget under 2024 hanterat kring 200 ton återbruksmaterial, i nära samarbete med fastighetsägare som Castellum, Platzer och Vasakronan samt andra aktörer i värdekedjan.
Som ett naturligt komplement till komplexa byggprojekt och återbruksuppdrag har Kålltorps Bygg även utvecklat spetskompetens inom samverkansentreprenader – ett arbetssätt som nu får en ännu mer central plats i kunderbjudandet. Sedan 2021 är företaget certifierat enligt ISO 44001, standarden för strukturerad samverkan. Med en stabil organisation, tydliga arbetssätt och starka kundrelationer fokuserar Kålltorps Bygg på att bygga långsiktiga partnerskap snarare än att jaga volym.
– Det behövs ingen helt ny riktning framåt, snarare en fördjupning av det vi vet fungerar. Vi ser hur flera av våra kunder efterfrågar samverkanslösningar som främjar tillit, e?ektivitet och gemensamt ansvarstagande. Särskilt i projekt med höga krav på precision och samordning, säger Morgan Johansson.
Med grundaren åter i ledningen markerar Kålltorps Bygg en tydlig kursändring. Genom att återknyta till sina värderingar och samtidigt rikta blicken mot visionen; att bli Västsveriges mest välmående byggare, står företaget rustat för att navigera i en osäker marknad. Inte genom att springa snabbare, utan genom att stå stadigare.
