Peabkoncernen startar idag sin årliga nordiska arbetsmiljövecka. Veckans tema är säkra beteenden och samtliga av koncernens 13 000 medarbetare kommer gemensamt att fokusera på hur säkra beteenden skapar och bibehåller trygga och säkra arbetsmiljöer.
En god och stark säkerhetskultur byggs till stor del i samspelet mellan personerna som verkar på en arbetsplats. En säkerhetskultur utgörs därför inte enbart av regler och riktlinjer, utan även till stor del av beteenden.
Syftet med årets tema är att öka organisationens kunskap kring att jobba strukturerat med säkra beteenden samt att öka medvetenheten om hur handlingar påverkar trygghet, trivsel och arbetsmiljö. Genom en gemensam diskussionsövning under arbetsmiljöveckan kommer alla medarbetare bland annat få möjlighet att reflektera över vad säkra beteenden innebär på deras arbetsplats och hur laget kan fortsätta att utveckla och stärka dessa beteenden i det dagliga arbetet. Vad som utgör ett säkert beteende varierar mellan arbetsplatser, men kan exempelvis vara att påtala om man observerar någonting som skulle kunna utgöra en risk eller att jobba med positiv återkoppling.
– Vi bygger tillsammans som ett lag. Det gäller de faktiska projekt vi bygger, men också vår säkerhetskultur. Vi behöver ha en öppen dialog och hela tiden lära oss av varandra för att kunna bli bättre tillsammans, säger Stefan Danielsson, affärsområdeschef Bygg på Peab.
Utöver den gemensamma övningen genomförs även en rad andra aktiviteter under veckan med syfte att stärka arbetsmiljön. Arbetslagen kan även välja att genomföra aktiviteter som handlar om skyddsutrustning, inkludering och brandsäkerhet.
– Arbetsmiljöarbetet handlar inte bara om regler utan också om hur vi agerar. Vi vill att årets fokus på säkra beteenden ska stärka oss att upptäcka risker tidigt, öka känslan av delaktighet i lagen och öka medvetenheten om hur alla är med och bidrar till trygga arbetsplatser, säger Lotta Brändström, affärsområdeschef Anläggning på Peab.
Peabkoncernens arbetsmiljövecka pågår till och med den 28 augusti.
