Sedan 1 januari i år samlas båda varumärkena Chryso och GCP inom Saint-Gobain Construction Chemicals. Med första halvåret avklarat sammanfattar Thomas Orrbeck, vd för det nordiska teamet, hur den första tiden har gått – och avslöjar spännande planer för framtiden.
Säkrare leveranser och möjligheten att ta sig an större projekt.
Så beskrev Thomas Orrbeck sammanslagningen inför att det nordiska teamet av Saint Gobain Construction Chemicals bildades vid årsskiftet.
Den framtidsspaningen håller sin kurs och är redan på god väg att förverkligas.
Med en utvecklad struktur inom bolaget och klubbade planer på att öppna en gemensam anläggning i Göteborgsregionen under Q1 2026 står bolaget redo för att ta sig an nya och större projekt i framtiden.
– Vi framtidssäkrar bolaget och vårt sätt att vara och agera på marknaden. Det känns både spännande och tryggt på samma gång, säger Thomas Orrbeck.
Ytterligare ett led i att öka takten ligger i ett spännande kommande samarbete. Chryso kommer att öka sin närvaro hos en av de större betongproducenterna på den svenska marknaden.
– Vi håller på med oerhört intressanta projekt som rör klimatanpassning av betong hos en av de större betongproducenterna. Det har vi jobbat hårt för under långt tid och ser fram emot att kunna berätta ännu mer om detta i framtiden.
Innovation och utveckling
Innovation och utveckling är två ledord som länge varit synonyma med både Chryso och GCP. Tack vare den gemensamma avdelning för forskning och utveckling som finns att tillgå inom Saint Gobain-koncernen är det ingen överraskning att 2025 redan producerat spännande genombrott.
– Vi ser en riktigt intressant utveckling inom R&D med pilotprojekt inom tillsatsmedel till alternativa bindemedel. Där har vi kommit riktigt långt och har spännande saker på gång. Utöver detta är vi i slutfasen med att lansera ett nytt membran som anpassat för lågriskprojekt för vatteninträngning, som vi längtar efter att få visa upp för marknaden, säger Thomas.
Sedan sammanslagningen av Chryso Nordic och GCP har även distributionsmodellen för injekteringsmaterial förändrats. Från ett lager i Stockholm där kunder kunde plocka upp varor – till en svensk distributör som tar hand om alla ordrar, var i landet kunden än befinner sig.
– Genom denna förändring har vi blivit mycket effektivare. För våra kunder blir det både smidigare och enklare att få tag på de material som behövs, avslutar Thomas.
